杜总对此次天安推行办的组长对此次训练营进行了总结并高度评价,此次班组建设完全根据企业存在的薄弱环节进行设计提升，从企业管理者的角色认知、部门及班组的绩效管理目标制定、管理者组织及职责的制定、企业效益
许忠宁老师2019年6月针对深圳烟草工业公司的管理特点，从企业如何有效管理，企业现场系统提升等多个方面进行系统培训与辅导，深圳烟草全体员工参与了本次培训讲座。 公司领导对本次培训内容及效果给予了高度
本次培训旨在培训班组长的七大任务，从现场质量控制、现场成本控制、效率改善、作业环境改善、现场设备保全、环境安全保障、员工关系管理七个维度出发，加强班组长的综合能力，增强团队凝聚力，达成“口味稳定、效
中信智远许忠宁老师针对海亮股份有限公司系统规划和辅导，经过一年的辅导效果显著，现场发生的相当大的变化，员工参与度大幅提升，各项指标超额完成。得到公司领导肯定
中信智远管理咨询同山东省玫德集团（全球流体专业超大型加工企业）辅导TPM二期，通过中信智远许忠宁老师的辅导，各项指标超额完成 ，得到集团领导高度评价
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