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李宏逸 宏逸论金：如何优雅的去抄底？论黄金，原油，股票抄底信号
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在全球经济前景黯淡之际， 美国股市大跌，原油大跌，比特币大跌，所有的资产几乎都在大跌。在市场大跌之际，历史经验告诉我们不可能无限跌的，就给了我们抄底的机会，抄底也
易萧 美元已经高位做头部   黄金等待信号绝地反击
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【国际资讯】 贸易纠葛仍在持续，短时间内并看不到此事件的光明，还有一段路程要走。不过，近期阶段贸易问题不断变换，却始终没能给到黄金市场任何支撑，在上周之内连续4日
管理投入大却收效甚微？是时候升级你的管理思维了！
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“为什么投入了大量资源培训管理者，团队效率却迟迟不见提升？”“明明自己事事亲力亲为，下属却总是成长缓慢，难以独当一面？” 相信许多企业管理者都曾被这些问题困扰。别
为什么你的团队总在「失控边缘」？
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凌晨三点的工作群里，市场总监还在为突发的舆情危机 @全体成员；季度总结会上，销售部的业绩曲线与目标值形成刺眼的夹角；新上线的项目流程表，第 17 次被跨部门协作的
许愿老师的《集团型企业财务驱动降本增效与内控合规风险防范实战》课程
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课前案例： 第一节 怎样重构财务角色暨从成本中心到价值引擎 一、地产/物业/城市服务的盈利模式解构 二、财务价值点暨如何识别开发环节的成本失控点 案例：某TOP1
国企破局之道：锻造干部铁军，凝聚团队合力
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在我国经济发展的壮阔版图中，国有企业始终是当之无愧的中流砥柱。然而，在市场竞争日益激烈、组织形态加速变革的当下，许多国企却陷入发展困境：团队协作如同散沙，责任推诿
从管理走向领导：领导力进阶的核心逻辑
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在职场发展的进程中，“管理者” 与 “领导者” 的角色差异，如同平行线般泾渭分明。管理者侧重于通过既定的制度、流程与权力，维持团队稳定运行，确保任务高效完成，如同
企业突围：创新思维与执行力的深度剖析
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在新经济时代，市场竞争如同一场没有硝烟的战争。产品同质化严重，同类型商品在功能、外观上大同小异；渠道争夺愈发激烈，线上流量成本攀升，线下门店竞争白热化 。在这样的
《从 6S 基础到精益现场管理的全面提升》
精益现场管理实战能力6S管理的工具使用
通过具体案例强化 “6S 与生产协同” 的逻辑,呼应调研中 “如何将 6S 成为工艺质量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底层逻辑的培训： 替代什么
被夹在 “上挤下压” 中？中层管理者的破局思路
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“汇报方案被高层要求重做，下属又抱怨任务紧急难以完成，跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹
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