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陈馨贤讲师授课见证
陈馨贤
【
陈馨贤
原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(下)
绩效管理
医院绩效管理
绩效指标设计是既又复杂又简单,复杂是因为绩效指标涉及到医院每一个科室的各个关键性工作;简单则是说,当我们掌握了绩效指标设计的方法的时候,我们的操作就变得很简单了。
陈馨贤
【
陈馨贤
原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(上)
绩效管理
医院绩效管理
医院绩效咨询
医院的绩效方案设计中绩效指标的设计与选择往往是个难点,馨贤从人力资源基础工作做起,近二十年的人力资源的工作经历告诉我们,人力资源工作没有空中楼阁,有的只是脚踏实地
陈馨贤
陈馨贤
内训师培训_谁是老板的故事启示
中层管理
老板是谁?谁是老板?对上班族而言,这个问题非常容易回答,老板就是公司的负责人,企业的经营者啊!老板的英文叫boss。记得早年我上班时,为了婉转向老板诤谏,特地送他一
陈馨贤
人力资源管理之招聘与岗位分析
陈馨贤
招聘面试
招聘是组织人力资源的重要环节,成功的招聘会对企业的发展产生超额的回报。在人员招聘过程中,合理的岗位设计是招聘成功的前提和基础,是招聘的主导思想。合理的岗位设计可以为
陈馨贤
陈馨贤
谈员工职业素养重要性
职业素养
现代企业之间的竞争是人才的竞争,人才的竞争的核心就是职业化水平的竞争。试想,同样一个人,他在一个小餐馆和麦当劳工作的服务品质为什么相差如此之大?最根本的原因是他在麦
陈馨贤
人力资源管理之人力资源规划
陈馨贤
培训师培训
人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程,是企业人力资源管
陈馨贤
管理智慧之直击人心的绩效管理方法
陈馨贤
绩效管理
绩效管理被誉为“管理者的圣杯”,它的初衷是部门与员工通过持续改进的良性循环,达成企业的战略目标。然而在许多企业中,绩效管理流于形式,成为了简单的薪酬管理工具。这座本
陈馨贤
人力资源管理之企业春节留人
陈馨贤
培训管理
所谓经理人的选育用留人才,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的选拔、引进、培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理
陈馨贤
医院管理专家必需掌握的管理工具(2)
陈馨贤
中层管理
(1)直方图(histogram) 医疗活动中质量波动有两种:一种是系统性因素,一种是偶然性因素。前者对质量影响大,有方向性,易识别,可检测,并有办法调整、消除和
陈馨贤
陈馨贤
内训师培训-企划与企划力启示
中层管理
近年来来“企划”已变成一个时髦的名词,然而一般人对企划欠缺清晰的概念。就企业而言,企划就是企业的策略规划,是企业完成其目标的一套程序,它包括从构思、分析、归纳,判断
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